Nos clients

Nos offres selon vos besoins

Que vous soyez créateurs, managers ou repreneurs d’entreprises, le  cabinet ASB Conseil peut vous assister dans vos démarches.

 

 

       idées

 

 

Si vous êtes créateur  d’entreprise

 

« Chaque fois que vous voyez une entreprise qui réussit,  dites-vous que c’est parce qu’un jour quelqu’un a pris une décision  courageuse »   Peter Drucker  théorien américain du management

 

 

Vous vous sentez fin prêt à faire le grand saut mais beaucoup d’interrogations surviennent ? Soyez rassurés,  nous pouvons vous aider tout au long des étapes que vous connaitrez :

 

 

  •  Étude du projet et rédaction du business plan,
  • Choix du statut juridique approprié à votre situation et accomplissement des formalités administratives,
  • Gestion administrative, comptable et sociale en temps réel,
  • Mise en place d’outils de gestion pour assurer un suivi régulier,
  • Analyse de votre début d’activité en rectification du prévisionnel si nécessaire.

 

 

 

key to success

 

Si vous êtes repreneur d’entreprise

 

« N’ayez pas peur de faire  une erreur. Mais faites en sorte de ne pas faire la même erreur deux fois. »  Akio Morita, co-fondateur de Sony.

 

 

Reprendre une entreprise ne s’improvise pas. Être préparé et organisé sont les clefs de la réussite. Pour mener à bien votre reprise, nous serons présents à vos côtés pour vous guider tout au long du processus.

 

 

  • Recherche, estimation et évaluation de la cible potentielle,
  • Rédaction du business plan et choix du statut,
  • Assistance aux négociations et à la passation,
  • Analyse du début d’activité.

 

 

 

dirigeant

 

Si vous êtes dirigeant d’une entreprise

 

«  Ce qui fait un bon manager c’est la prise de décision. On peut utiliser les ordinateurs les plus fous pour étudier les chiffres mais au  final il faudra faire un planning et passer à l’action »   Lee Lacocca, ancien président de Ford Motor américain

 

 

Sans cesse à la recherche d’efficacité et de perfectionnement, nous vous proposons de vous conseiller au quotidien sur des problématiques opérationnelles que vous pouvez rencontrer ( gestion salariale, problèmes organisationnels en interne pour n’en citer que quelques-uns).

 

 

Par le biais d’outils de gestion personnalisés, nous vous accompagnons dans votre prise de décision et vous aidons à mieux anticiper l’avenir.